– Любой проект должен стремиться к
доминированию. Наш продукт уязвим с точки зрения места производства, так как
Омск, да и Волгоград, где расположены наши заводы, на многие тысячи километров
удалены от крупных зарубежных потребителей, и это сужает наши возможности. Мы
варимся в международном котле, до 70% нашей продукции уходит за пределы России,
поэтому, чтобы улучшить логистику, нам надо компенсировать фактор удаленности
производства.
Мировые тенденции развития отрасли
заключаются в том, что компании объединяют десятки своих заводов единым центром
управления, единой научно-технической и снабженческой базой мощной
логистической инфраструктурой. Завод в Белоруссии дополнит и усилит
конкурентоспособность омского техуглерода в глобальном мире.
Если построить завод в европейской
части России, он будет конкурировать с имеющимися там отечественными
предприятиями. А Белоруссия – своеобразные ворота в Европу. Через нее проходят
мощные транзитные потоки. Польша станет нашим «домашним» рынком, прихватим и
восточные земли Германии. Совсем неподалеку порты Прибалтики, что открывает нам
путь к морским перевозкам. Белорусский завод можно будет использовать как базу
накопления для доставки продукции в режиме just-in-time с наших предприятий в
Омске и Волгограде.
Для Белоруссии же техуглерод крайне
необходим. У них есть БелАЗ с его самыми большими в мире самосвалами, есть
мощный завод по производству шин, а производства техуглерода нет. Они давно
хотели его организовать, но российские институты предлагали технологии
25-летней давности, Запад – на 10 лет помоложе, но тоже устаревшие. Там не
дураки – с инновациями не расстаются. Поэтому, когда мы обратились в концерн
«Белнефтехим» с предложением нашей технологии, которая основана на омских разработках,
современна и постоянно совершенствуется, встретили полное понимание.
Есть оно и у высшего руководства Белоруссии.
На встрече с омской делегацией президент Лукашенко сказал, цитирую: «С этим
проектом мы выходим на новый формат сотрудничества – от товарообмена переходим
к строительству современных конкурентоспособных предприятий». Встречи с ним и с
главой правительства Михаилом Мясниковичем показали, что Беларусь нацелена на создание
мощной конкурентоспособной экономики и наши предложения вписываются в их
концепцию. А их намерения – в нашу. Сейчас они выстраивают отношения с
Латинской Америкой, в частности с Бразилией и Аргентиной. Мы тоже не против
включиться в этот интеграционный процесс. Обещали посодействовать.
Нам выделена земля в свободной экономической
зоне «Могилев», подобрана проектная организация, проведена экологическая
экспертиза. Сейчас предстоят общественные слушания, где-то через полгода мы
должны получить разрешение на строительство и определить подрядчика, после чего
начнем размещение заказов на оборудование, которое на 90% будет российским.
Конечно, надеемся на поддержку и
российского правительства, тем более что оно взяло курс на опеку отечественных
инвесторов. Инвестиции в другую страну, пусть даже и дружественную, требуют
такого отношения со стороны родного государства, требуют некоего инструмента
влияния на ситуацию. В России создано Агентство по страхованию экспорта и
инвестиций «Эксар». Его совет директоров возглавляет первый вице-премьер Игорь Шувалов.
Мы однозначно будем заключать соглашение с этой структурой.
Что касается нашего региона, мне очень
понравилась философия визита в целом. Она в корне отличалась от той, что была
раньше. Возглавлявший нашу делегацию губернатор Виктор Назаров сам из бизнеса,
а потому мыслит не декларациями о намерениях, а конкретно. Он хорошо понимает,
что такие проекты, как наш, даже если они реализовываются за пределами области,
дают большой синергетический эффект. Завод в Белоруссии будет стопроцентной
«дочкой» ООО «Омсктехуглерод». Штаб-квартира компании, финансовые потоки
остаются в Омске, а это в любом случае положительно скажется на налогооблагаемой
базе региона.
Здесь важен и другой момент. Став
«якорным» инвестором в Белоруссии, мы тем самым показываем другим странам, что
в Омской области развит высокотехнологичный сектор экономики, что кроме
нефтепереработки у нас есть и другие конкурентоспособные отрасли. Это,
безусловно, влияет на имидж региона, повышает его инвестиционную
привлекательность.